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桥梁模板使用仓储阶段的优化管理

    桥梁模板供应链管理不只是简单的货源管理,它还包括仓储管理、维护保养、周转再利用等后续管理流程。各阶段管理节点顺承链接才能称之为“链”。
    1.制度管控
    为避免钢桥梁模板使用阶段出现管理责任不明、管理账务不清、管理情况混乱现象。根据《钢桥梁模板管理制度》对相应管理流程进行优化、明确。以达到提高钢模板管控水平、提高钢桥梁模板使用效率、降本增效的目的。
    2.责任分明
    钢桥梁模板进场后,应组织项目各部门进行试拼验收,并及时完成项目内资产转移流程,将管理权转移至生产经理,作为过程管理责任人,生产经理负责统计台账、过程损耗控制、监管分包维修保养,保持钢桥梁模板一直处于完好习犬态。
    3.盘点处罚
    使用过程中,钢桥梁模板随月度物资盘点进行盘点,及时掌握钢桥梁模板的使用状态。过程中若出现违规现象,贝il坚持谁使用谁管理的原贝,做出处罚措施。
    4.分析鉴定
    钢桥梁模板使用完成后,项目物资部、工程部统计钢桥梁模板累计已使用次数,与合理使用次数对比,并结合钢桥梁模板现状,分析鉴定是否有对外调拨继续使用的价值,并共同签署鉴定表单。www.qlmb.net

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