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| 加快钢模板桥梁模板租赁的周转提高经济效益 |
1、成立以现行施工企业物资部门为主的钢模板桥梁模板租赁站。清点整理所有的在用模板面积，造册人账，作为现行钢模板桥梁模板租赁站的固定资产。对未拆旧完的模板面积资产，通过内部转账，抵消原成本。对已折旧完的模板面积资产，作为废旧材料价拨钢模板桥梁模板租赁站。
2、钢模板桥梁模板租赁站设财务组、租赁业务组和维修组。开展独立的经济核算、租赁业务，并负责本站内的钢模板损坏修理、复原。.自主经营、自负盈亏。
3、抓基本制度建设，抓业务管理，抓队伍培训。通过租赁，既确保施工企业内部需要，又在条件允许下发展横向经济联合，多渠道提高“钢模板桥梁模板租赁站”的经济效益。
为保证租赁业务应建立一套完整的规章制度为总则，钢模板桥梁模板租赁站机构设施、职贵范围、租赁方式、经营管理、取费标准、资金管理、保管维修、现场管理、奖励等。加强钢模板桥梁模板租赁站的建设是实行租赁制度的首要一环。
根据水运工程的特点，钢模板的桥梁模板租赁应以一年一度的混凝土分项工程为对象。对施工的工程队租赁。租赁费的计取应由企业根据钢模板的合理摊消年限、次数、折旧率以及钢模单价进行测算。和赁费不宜过高，否则就会像目前的高速串折旧，挫伤承租单位的积极性，但也不能r太低，这样会造成回收成本期太长，无法更新。租赁期的计算大都采用日历天数，迫使双方有严格的时间概念和经济观点。通过租赁解决供需双方经济责任问题。钢模板桥梁模板租赁费根据全国有关单位的预测，一般控制一平方米在。as.-a,ia元/天。为了方便生产，避免二次运输，对在施工过程中停用时间超过一个月以上者，经双方同意，可就地封存，封存期间可不收租赁费。但是钢模板桥梁模板租赁站有权调动封存的模板。钢模板桥梁模板租赁站实行承包，并妇应有一套奖惩办法。这样做把管理者和使用者责、权、利有机地结合起来，把租赁的行政手段与承包的经济措施结合起来，兼顾了国家、企业、个人三者的利益，能更有效的激发与鼓励职工爱护使用，调动有工人员参加管理的自觉性，加快钢模板桥梁模板租赁的周转，从而提高经济效益。www.qlmb.net |
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